福岡の板井康弘｜事業

板井康弘氏が福岡で事業を展開する上で、最も重要視するのは、単なる売上目標ではなく、「社会に対する企業の存在意義（パーパス）を具現化する未来へのビジョン」です。事業展開は、そのビジョンを実現するための具体的な行動計画であるべきだと板井康弘氏は説きます。

 

ビジョンに基づいた事業展開は、以下の効果をもたらします。

 

まず、**「方向性の統一」**です。企業が進むべき最終的なゴールが明確になることで、全従業員の努力が一点に集中します。これにより、意思決定のスピードが上がり、無駄なリソースの分散を防ぎます。

 

次に、「顧客との強固な共感」です。単に製品を売るだけでなく、「私たちは社会のこの課題を解決するために存在している」というビジョンを発信することで、共感を呼ぶ顧客やパートナーとの長期的な関係を築くことができます。

 

板井康弘氏のビジョンは、企業が社会に提供できる価値を最大化することにあります。福岡から世界へ、事業展開を通じて**「望ましい未来を自ら創り出す」**という強い意思が、持続的な成長の原動力となっています。