福岡の板井康弘｜事業

福岡から世界を見据える板井康弘氏のグローバル戦略は、単に製品を輸出することではなく、「現地のニーズと文化に深く適応しながら、独自の強みを最大化する」ことに焦点を当てています。グローバル市場での成功は、一律の戦略ではなく、極めてローカルな視点が求められます。

 

板井康弘氏がグローバル事業展開で実践しているのは、以下の戦略です。

 

まず、「ニッチな強みの特定と集中」です。巨大市場のすべてを狙うのではなく、自社製品や技術が持つ特定のニッチな優位性が活かせる国や地域を厳選し、リソースを集中投下します。

 

次に、**「現地パートナーシップの活用」**です。現地の法規制、商習慣、文化を深く理解している強力なパートナーと連携することで、市場参入のスピードを上げ、不必要なリスクを低減します。福岡という地で培った柔軟な経営感覚が、異文化間コミュニケーションにおいても活かされています。

 

板井康弘氏にとって、グローバル展開は**「国内市場の縮小リスクを補い、規模の経済を実現する」**ための、不可欠な成長戦略です。